提到异业联︽盟，大家可能还比较陌生，今天焕新装饰就为大家〓介绍一下这个移动互联时代下的新的合作模式——异业联盟。所谓异业联盟，就是不同行业、没有利益冲突而有共同消费群体的商业主体相互联合，凭借彼此的品牌号召力和市场推广力，聚集人气，彼此共【享客户资源，以达到合作共赢的目的。
异业联盟其实不是始于互联网，而是始于实体经济※。最早如信用卡，其实就是通过将众多签约商户通过信用卡为纽带连接在一起，构成的∏一个生态环境：消费者可以使用信用卡透支消费，方便支付，而且有大量的签约商家可以选择；银行通过整合商家和客户资源，可以大量发行信用卡，通过年费、手续费和罚息而获得巨大赢利；而商家可以借助信用卡的巨大存量获得大量的优质客户，虽然损失一定的利益，但是带来了☉宝贵的流量。正因为生态圈中的参与者多方都是受益者，所以才有今天信用卡的盛行。
万达电↑商早在2013年就开始类似工作，即“通用积分返利下的跨业态商家联盟”，通过『这个联盟，就可以有效调动各方资源，在万达平台的主导下，实现圈内商户的互跨业合作，为消费者提供更多的让渡价值，从而实现共▼赢，这是个巨大的系统工程，现在看来非常可惜的是，万达电商还是没有能够整合成功。
不过借助于今天的互联网、尤其是高速发展的移动互联，多家企业间★构建异业联盟、共同发展，将是下一个电商、尤其是传统触电企业快速发展、实现共赢的机遇】与热点。未来的发展∩，无论是中小◤企业，还是规模企业，都存在一个引流的问ζ 题。现在的微博、微信平台已经过了红利期，客户获︻取成本将越来越高，并且随着公众号和个人号的剧增，打开率在降低，客户的忠诚度也是直线下降△。如何吸＠ 引消费者关注，如何增加粘性、如何增加让渡价值留着消费♀者，这是未来竞¤争的焦点。
通过异业＠联盟，可以很好地解决这个问题。就像众多◥小卖店，分开来各个举步维艰，而一▓旦联合起来，形成№大商超，则可以形成极强的号召力和盈利能力。众多有共同客户的非竞争企业联合起来，可以积弱为强，共享客户资㊣源、充分利用有限的营销资源，参与企业可以№获得更多的流量、更多的商机，可以使用更少╳的市场费用获得更多的关注；客户可以通过关注一个公众号而享受多个企业的优质产品和服务，享♂受更多的优惠，获得更多的资讯而愿意保留这个公众号，并时常光★顾，提高了客户的忠诚度。
借助现有的ICT技术，通过共享〓积分、通用会员卡、共享CRM系统等手段，基于移动互联的异业联盟将迎来高速发展的春天。
